2017年,天津石化烯烃部设备科严抓机泵的包机管理,全方位细化全员设备承包制,定期检查高风险机泵特护巡检、机泵三级包机和保运包机的情况,成效显著。
年初,设备科组织各车间完善设备包机卡,实现每机每人一卡。编制《包机考核评分表》,每名包机人员对所负责设备原理、结构、操作规程、巡检内容、应急处理步骤等铭记于心,使各类问题都能在第一时间处理或上报。在日常工作中严格按照包机制规定,加强设备润滑、零部件、运行参数、记录、异常情况的检查和问题整改。设备人员每天早晨对包机制执行情况进行检查,各班组每日加强现场自查,在交接班会上进行通报,及时进行问题整改。
2017年,各层次机泵巡检发现处理问题共72项。同时,设备科完善了高危轻烃泵技术档案,实现了基础资料电子化浏览保存。组织最差机泵攻关,建立最差机泵台账档案,将GB302甲烷制冷压缩机列人特护管理,监控设备运行情况,全面提高了现场机泵运行的可靠性。